近年來，馬拉松賽事被大眾推向了高潮，關注度幾乎蓋過了其他體育賽事，這正是各大品牌提升曝光度，促進產品銷量的良機。但過度流俗的贊助和冠名，不免讓人覺得毫無新意，反而讓大眾忽略了品牌的存在感。

　　6月2日，一場以汽車工廠為賽道的半程馬拉松在跑馬圈和汽車圈引發了正向的共振，這場長城汽車主辦的半馬賽事，完美地將汽車文化、科技融入其中，讓跑友在奔跑中親臨汽車制造，感受世界級造車工藝的震撼，以開放、創新的態度開啟了馬拉松運動的新篇章。

　　跑過工廠 比拼中見實力

　　一場人體極限與科技動力邊界探索的比拼，終于來了!賽道選址徐水工廠，長城汽車意圖明確。這是一座名副其實的智能化高端工廠，是長城汽車SUV制造的核心基地，也是長城汽車“速度”的代表。

　　此次半程賽，不僅穿越全國首條最高安全車速290km/h的高速環道，還跑進了沖壓、焊裝、總裝等核心造車工藝車間。可以說，跑完這場馬拉松，幾乎可以了解一輛汽車從生產到檢測的全過程。通過這場馬拉松，參賽者在奔跑中見證了長城汽車甚至中國汽車工業的迅速崛起。敞開工廠辦馬拉松，正是中國汽車工業砥礪奮發后向世界進軍的自信和底氣。

　　年輕之道 品牌魅力“人格化”

　　長城汽車可能是最了解消費者用車、生活習慣和需求的中國車企。

　　隨著汽車受眾群體日益年輕化，長城汽車作出一系列產品創新和突破。WEY、哈弗F系、歐拉等主打年輕、智能的品牌及車型相繼誕生，其年輕、時尚、智能的標簽化產品形象，已深深植入到消費者的意識中。

　　作為全民運動的馬拉松，年輕群體比例正在逐年增加甚至成為主力，他們正是中國汽車消費市場的主力軍。將馬拉松作為紐帶，以汽車工廠為平臺，以強大的“行動力量”逐“步”滲入到年輕人當中，讓年輕人親身感受品牌的硬實力與向上的“人格化”魅力，將品牌文化融入到跑者的精神情感當中，產生持續的品牌影響力和粘性，這是長城汽車基于年輕用戶做出的最快速、最真誠的反饋。

　　創新方式 拉近用戶距離

　　如何正確引導用戶進一步提升生活品質，這些是車企應該思考的問題。

　　馬拉松運動的流行是中國中產階級、年輕群體生活品質提升的體現，這兩類群體恰好與車企用戶高度重合。長城汽車借助馬拉松運動，以受眾易于接收的“賽事+體育明星助陣+媒體宣傳+跑者社交平臺”方式為傳播媒介，打造泛車友群的健康運動文化，向用戶傳遞積極樂觀、健康向上的生活方式，贏得用戶認可的同時影響用戶做出正向改變。可以說，長城汽車跨界馬拉松，不僅提升了的品牌價值和內涵，同時促進了用戶向品牌粉絲轉化，讓品牌的運動文化影響到更廣泛的人群。

　　從粉絲角度講，車友通過全民參與馬拉松，達到提升生活質量、自我突破的同時，也擴大了圈層社交范圍，從而產生品牌寄托感。此次舉辦馬拉松，長城內部員工不僅踴躍參與，魏總還帶領70人高管組成的“最強跑團”亮相賽道，與大家一起跑，如此親民的出場方式，在情感上大大地拉近了車企與用戶之間的距離。

　　企業文化 提升員工幸福指數

　　“每天進步一點點”是長城汽車的企業文化，進步不只局限于產品，也針對每位員工。從企業角度來看，員工健康是企業持續發展的原動力，是企業成長的必要保證。從員工角度來講，健康的身體，積極向上的企業文化，不僅能提高工作效率，同時提升生活品質。長城汽車將企業文化落到了實處，在企業內部一直推行合理作息、健身方式，讓員工養成規律的生活工作習慣。對于長城來說，不僅是長城實力的體現，也是企業人文關懷的真正展現，為車企樹立了榜樣。

　　不論競技還是造車，背后的堅持與熱愛是相同的。長城汽車“專注、專業、專家”的品牌理念，與“更快、更高、更強”的奧林匹克運動精神高度契合，正是這種精神，使得長城汽車成為中國SUV市場的絕對領導者，即使在2019年中國車市整體遇冷的環境下，長城汽車依舊連續5個月實現同比正增長，在逆市中跑贏市場大盤。不僅在國內，長城汽車已享譽全球，國際市場份額不斷攀升，并頻頻亮相高端國際盛會，成為了名副其實的中國制造的國際名片。