上市首月售出6012輛 領克01熱銷背后的借鑒意義
近日,吉利公布了旗下全新品牌領克首款量產車型領克01首月的銷量報告。據統計,領克01自去年11月28日正式上市后至今,僅一個月左右的時間便完成了6012輛的銷售量。
領克作為一個全新品牌,01又作為領克品牌正式量產并銷售的第一款車,取得這樣的銷量,超出了此前很多人的預期,也成為中國汽車向上突破的一個值得借鑒的范例。
在如今的汽車市場,一款全新車型要想立足市場,除了要面對各方競爭對手的角力,還需要滿足消費者的多元化需求。
那么,領克01取得市場佳績的秘訣何在?在筆者看來,答案就在于三個字——互聯網。
互聯網首先意味著產品的互聯網化。
如今,汽車已經不再僅僅是單純的移動工具,而是逐漸成為提供在線化出行服務的平臺。可以說,是否實現了產品的聯網化能力,是決定汽車服務水平的最核心因素。
以駕車出行的剛需——導航為例,離線化的車載導航無法實時更新地圖數據,只能根據本機存儲的信息進行路徑規劃,而在線化的車載導航,即可以實時更新地圖數據,還能根據實時交通狀況躲避擁堵的路況導航。
領克01上搭載的高德地圖車機版,就是這樣一款在線化的車載導航。在實際體驗中,這款聯網化的車載導航,擁有高德本身擁有的實時路況、躲避擁堵、明星語音、手機互聯等亮點功能。更重要的是,高德與領克基于車型本身進行了很多定制化開發,慣導系統實現精準定位、導航信息多屏顯示、大燈信號聯動等顯示模式等,都是傳統車載導航以及手機導航所無法實現的體驗。
在領克01身上,類似的基于互聯網能力而提升用戶體驗的功能,還有很多??梢哉f,正是這種領先的服務能力,讓領克01在眾多競品中殺出重圍。
更重要的是,互聯網意味著造車思維的互聯網化。
產品的互聯網化,更多是一種硬件能力,是提供服務的基礎。相比之下,如何提供滿足甚至超出用戶期望的在線服務,既需要對用戶需求的理解與洞察,也需要在地圖和位置相關技術上能提供有效的解決方案。這對于傳統汽車廠商而言,實現的難度很大。
互聯網公司則可以幫助汽車企業解決這些用戶需求。在筆者看來,互聯網公司與車企的合作,可以讓車企在傳統汽車產業的基因下,獲得來自互聯網公司智能化驅動力和力量的支撐,并將這兩種優秀資源進行深度融合。
但這種變化談何容易。實際上,前文提到的領克01車載導航的深度功能,每一個都涉及到車型相關數據接口的開放。對于在這方面一向謹慎的車企而言,要進行這樣的開放,需要車企改變過去的以中心化的造車思維,與互聯網企業構建合作伙伴關系。
產品的互聯網化,是技術的革新,屬于戰術層面的變化;而思維的互聯網化,則是觀念的重構,屬于戰略層面的破局。這才是領克01一鳴驚人背后的深層次原因。
一個細節是,在領克上市活動期間,高德成為唯一一個與領克高層聯合接受媒體專訪的合作伙伴。而據高德汽車事業部總裁韋東透露,因為領克在互聯網化和智能化的目及理念和高德非常一致,所以雙方的合作是在很短時間內就確定并執行的。
正如高德和領克在聯合采訪現場所說的,要實現汽車智能化的目標,不是一個企業考慮的問題,而是一個行業要考慮的。在行業里走得比較靠前的企業,一定是自身的能力能夠達到,并且對智能化方向非常相信的。
作為先行者,領克01的成功經驗無疑會為行業提供更多借鑒,未來汽車企業和互聯網企業攜手打天下將成為一種必然。這種范本意義,或許已經超出了領克01熱銷現象本身。